現在的大城市，也就是原來童裝品牌定位的一線市場，高端品牌的價格開始出現下移的現象。因此，為了拉開價格空間，大眾品牌的價格也有下移的趨勢。對于消費者而言，選擇品牌的空間越來越大，而對于大眾品牌而言,卻是利潤空間越來越小，生存和發展的壓力也越來越大。

　　而提升品牌競爭力，克服同質化,是緩解壓力很好的途徑。水孩兒品牌董事長曹勝奎對此的看法是：“越是在這種時候，品牌的內在品質、時尚程度和文化內涵變得越為重要。品牌應該加強自身的建設，讓自己逐步強壯健康?！?/P>

　　在采訪曹勝奎時，曹勝奎還和記者說起了剛剛從迪拜歸來的感想。

　　迪拜是一個商業發達的城市，迪拜的Mall是超高級的商業，所有世界一線品牌都聚集在那里，每家專賣店的面積都不小于200平方米，可謂商業天堂。那里有眾多的奢侈品牌云集，卻沒有同質化的現象，每個品牌都呈現出不同的風格。

　　每個品牌都有自己的品牌故事、品牌文化、品牌訴求、品牌堅持。各自有自己的文化取向，絕不與別人雷同。

　　而到了專賣店，你就會發現品牌的產品線是如此豐富，只有你想不到的，沒有在店里找不到的。在這里，童裝完全從功能性轉變成為美的享受。

　　從迪拜回來,曹勝奎對童裝有了新的認識:“如果同質化在那里是可以避免的，那么我們國內童裝的同質化也應該是可以克服的，只要每個品牌有自己的文化和風格，就會有自己與眾不同的有競爭力的童裝品牌?！?/P>

　　如何找到自己的風格，如何打造自己的文化,品牌需要在發展過程中不斷自我調整。迪拜的童裝專賣店給了中國童裝品牌一個努力的方向，目前國內童裝市場還沒有任何一個品牌能達到如此程度，中國童裝還有很長的路要走，但這也說明童裝的前景很廣闊，中國童裝品牌還有很大的提升空間和發展機會。